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Plusieurs modèles de RSE en Europe et plusieurs manières de promouvoir la diversité en entreprises ?


Soutenu par l’Union européenne, le projet "Plusieurs modèles de RSE en Europe et plusieurs manières de promouvoir la diversité en entreprises ?" vise à promouvoir la RSE en entreprise, et plus spécifiquement, la diversité en entreprise sur ses quatre terrains d’intervention communément observés, à savoir le positionnement de l’entreprise, le recrutement et la sélection, la gestion du personnel, ainsi que la communication et la sensibilisation.

Il vise également à répondre à la question suivante : comment la RSE peut-elle promouvoir la diversité dans l’entreprise et faciliter l’intégration de travailleurs en marge du marché de l’emploi et en particulier les jeunes généralement peu qualifiés ?

Objectifs spécifiques du projet

• identifier et analyser les différents modèles de RSE existant en Europe et par conséquent, évaluer la manière dont les questions de RSE et de diversité sont traitées dans les différents modèles,
• collecter, comparer et évaluer les meilleures pratiques et instruments selon une vision adaptée aux pays ou groupes de pays,
• recommander aux entreprises des pratiques et outils visant la promotion de la RSE en leur sein, et plus particulièrement la promotion de la diversité envers les jeunes travailleurs, en considérant les particularités nationales et/ou régionales, y compris le modèle socio-économique et la manière dont la RSE est perçue dans les entreprises du pays ou de la région.

Comment

• Une analyse nationale ou régionale par chaque partenaire et la collecte d’informations auprès d’entreprises
• Quatre séminaires techniques organisés en Pologne, Roumanie, Espagne, France pour mettre en avant les résultats des analyses nationales ou régionales, présenter les meilleures pratiques, les facteurs de réussite et/ou les besoins et attentes des entreprises
• Une conférence finale pour présenter et échanger sur les résultats du projet, les meilleures pratiques et outils identifiés, formaliser des recommandations. Découvrez ici le compte-rendu.
• Des newsletters sur l’évolution du projet et les activités des partenaires
• Un site Internet dédié au projet : www.pcsr.eu
Un rapport final sur les résultats du projet

 
Corporate social responsibility PDF Print E-mail

What are we talking about?


Corporate social responsibility (CSR) is a concept whereby companies integrate social and environmental concerns in their business operations and in their interaction with their
stakeholders on a voluntary basis.

In Europe, there is a wide consensus on the concept of CSR. However, exact features and the very nature of CSR vary depending on national and cultural backgrounds.

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Background

- In 2000, the European Union set itself a new strategic objective: to become, 2010 from now, the worldwide most competitive and most dynamic economy of knowledge, capable of a sustainable economic growth together with a quantitative and qualitative improvement of employment and a greater social cohesion. Lisbon Strategy.
 
- In 2005, the European Commission revised and re-launched the Lisbon strategy, under the shape of a new « partnership for growth and jobs ». It highlights the fact that Europe needs a dynamic economy in order to preserve and develop its social and environmental model within the context of a growing world economy.
 
- In 2006, the European Commission published a communication on « implementing the partnership for growth and jobs: make Europe a pole of excellence as far as corporate social responsibility (CSR) is concerned ». COM (2006) 136 final.
http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=COM:2006:0136:FIN:EN:PDF


CSR appears as a real tool dedicated to sustainable growth and qualitative and quantitative improvement of employment.

In the opinion of the European Commission, CSR represents one aspect of the European social model and is a means to stand up for solidarity, cohesion and equal opportunities for all within the context of an increased worldwide competition. CSR can also help providing an answer to the ageing of the population issue and contribute to a high quality of life in a clean environment.

Without replacing public authorities action, CSR can nevertheless help meeting a number of objectives included in public policies, namely:
  • Inclusion of disadvantaged groups in the labour market;
  • Reducing poverty and meeting the Millennium Development Goals;
  • Lifelong learning, which increases employability in the globalized knowledge economy and helps facing active population ageing

   
 

Language Selection

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Partners

Pour la Solidarité Confesal

FACE FDSC

Gilde
LOB

Diesis
Regione Umbria

Région Wallonne

 

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